Coaching de Negocios
Necesitas controlar las finanzas
No tienes las utilidades que deseas
No tienes una estrategia efectiva
Los procesos no son eficientes
Has perdido el Control Financiero
Pierdes participación de mercado frente a nuestros competidores
Dedicas mucho tiempo a la operación y no a la dirección y planeación estratégica de la empresa
Tu personal no está dando resultados
Caso de éxito: FIMSA
40% Incremento de Rentabilidad
Consigue un aumento del 40% en tu rentabilidad y maximiza tus utilidades. Te brindamos apoyo en el desarrollo e implementación de un plan estratégico y un plan de negocios personalizados para potenciar el éxito de tu empresa.
20% Incremento en Eficiencia
Caso de éxito: Solpack
Caso de éxito: Smithers Oasis de México S.A. de C.V.
20% Reducción de Costos
Coach Eduardo Gutierrez
- Experimentado empresario e inversor con múltiples negocios en su haber.
- Cuenta con 8 años de experiencia en corporaciones multinacionales como ALFA y VITRO.
- Posee más de 25 años de trayectoria como empresario en la industria de Manufactura y Exportación.
- Fue miembro del consejo directivo de AFAMNL de 1995 a 2005.
- Es un experto en Eficiencia de Procesos, Planeación Estratégica y Lean Management.
- Ingeniero Mecánico Administrador con estudios de postgrado en Administración y Finanzas.
Certificados en: Lean Managment, Lean Construction, Lean Manufacturing
Functional Business Coaching
- Estructuración de tu estrategia comercial.
- Asesoramiento para llevar un control financiero sólido.
- Un plan diseñado para aumentar la rentabilidad y las utilidades de tu negocio.
- Estrategias de planificación y reducción de costos.
- Orientación en dirección empresarial.
- Apoyo en la toma de decisiones estratégicas.
- Mejoras en la eficiencia de procesos clave.
- Establecimiento de indicadores KPI para medir tu progreso.
- Desarrollo de habilidades de liderazgo.
- Gestión efectiva de inventarios.
10 BENEFICIOS DE COLABORAR CON FBC
Para estructurar tu estrategia comercial de manera efectiva, colaboramos en la creación de una estrategia personalizada que se adapte a las necesidades específicas de tu empresa.
En cuanto al control financiero, te instruimos en las prácticas más efectivas para gestionar adecuadamente las finanzas de tu empresa, asegurando un manejo confiable y preciso.
Juntos, creamos un plan exhaustivo para aumentar la rentabilidad y las utilidades de la empresa, adaptado a tus objetivos y necesidades específicas.
En el ámbito de la planeación y reducción de costos, te guiaremos en la correcta ejecución de estrategias para reducir los costos operativos.
Implementamos las mejores técnicas de dirección empresarial para el control y desarrollo alineados con los objetivos estratégicos de tu empresa.
Ofrecemos apoyo en la toma de decisiones estratégicas para asegurar que cada elección sea informada y respalde tus metas.
Mejoramos la eficiencia en los procesos clave de tu empresa, identificando oportunidades de mejora, optimización y simplificación.
Establecemos indicadores clave de desempeño (KPIs) que te permitirán medir y evaluar el progreso hacia tus objetivos comerciales.
Desarrollamos habilidades de liderazgo para que puedas guiar a tu equipo de manera efectiva y motivarlos hacia el éxito.
Implementamos un sistema de control de inventarios que garantiza una gestión eficiente de los recursos y minimiza pérdidas por exceso o falta de existencias.
Agenda una sesión de Consultoría Sin Costo
En la sesión se hace un Check Up general para ver las áreas de Tu Empresa.
Nuestros Clientes
